Zaraďte prvú spoločnosť vo vývoze výťahov v Číne

Produkty KOYO sa dobre predávajú v 122 krajinách po celom svete, podporujeme lepší život

Obchodné oddelenie KOYO zorganizovalo párty.

Čas: 13. decembra 2021

Vynikajúce spoločnosti môžu posilniť súdržnosť zamestnancov, vynikajúci zamestnanci môžu viesť firemné hodnoty a kultúru.Nedávno zorganizovalo obchodné oddelenie KOYO párty.V piatok slnečné popoludnie sa všetci zhromaždili na brehu jazera Yunhu, aby si vychutnali večeru a podelili sa o šťastie.Výborne sa bavili a nemali žiadne obmedzenia.Večierok prináša nielen známosť v živote, ale čo je dôležitejšie, tiché pochopenie práce a vzájomnú známosť pracovných myšlienok.Táto párty ukázala silu tímovej práce a posilnila priateľstvo medzi členmi.

Teambuildingom je aj budovanie súdržnej firemnej kultúry.Firemná kultúra je bežnou záležitosťou.Vytvorenie firemnej kultúry ovplyvní konkurencieschopnosť a súdržnosť podnikov.Firemná kultúra môže ovplyvniť pracovné nadšenie zamestnancov.Ak väčšina zamestnancov súhlasí s firemnou kultúrou spoločnosti, potom zamestnanci budú tvrdo pracovať.Svoj cieľ nájdu v štruktúre firemnej kultúry.Budovanie súdržnej firemnej kultúry si vyžaduje, aby manažéri tvrdo pracovali na objavovaní.Personálna štruktúra, odvetvie a ciele spoločnosti sú faktory, ktoré ovplyvňujú firemnú kultúru.Je potrebné zvážiť, či sú zamestnanci v dnešnej spoločnosti vhodní pre túto firemnú kultúru a tiež zvážiť, či je táto firemná kultúra udržateľná.Ako hovorí staré príslovie, „zakrútený melón nie je sladký“, preto musíme vedieť, že hrubá sila nie je taká dobrá ako od srdca.V tejto dobe je prevratom aj využitie firemnej kultúry na zlepšenie nadšenia zamestnancov.Je to tiež účinný spôsob podpory dlhodobého rozvoja podnikov.

Firemná kultúra môže tiež ovplyvniť vnímanie zamestnancov odchodu, spoločnosť s dobrou firemnou kultúrou má dobré hodnoty, presvedčenia a spôsoby, ako veci robiť.Keď sú zamestnanci vo firme, nevyhnutne ich ovplyvní firemná kultúra.Firemná kultúra ovplyvňuje nielen spoločnosť, ale ovplyvňuje aj osobnostný rast zamestnancov.Dobrá firemná kultúra je absorbovaná zamestnancami a môže byť prínosom pre spoločnosť, rodinu a spoločnosť.Zlá firemná kultúra je absorbovaná zamestnancami, čo je skutočne škodlivé pre zamestnancov a spoločnosť.Preto je budovanie zdravej firemnej kultúry a súdržnej firemnej kultúry najvyššou prioritou.Každé správanie zamestnancov by malo byť limitované zdravou a súdržnou firemnou kultúrou.Takže to ovplyvňuje to, ako sa zamestnanci cítia pri odchode.Opatreniami na zníženie frekvencie fluktuácie zamestnancov je aj veľa budovania tímu a budovanie súdržnej firemnej kultúry.

novinky03 (1)
novinky03 (2)